企业生产排程的区分管理及使用高级计划的符合明细

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车间管理,物料控制

生产排程最好用于短期排产,比如未来几天或几周。不要用来做长期计划。高级计划在计划每个订单时可以为其显示负荷明细,使用高级计划模拟分析显示负荷,以查看哪些资源过度使用。努力确保将作业下达到车间“之前”具备切实可行的负荷。然后,由高级排程控制这些作业,它帮助用户对近期的作业进行排序并识别迟到作业。用户仍然能够使用高级排程模拟分析查看负荷,但是因为它注重执行,切实可行的排程,所以只能是约束排程。

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